深圳市嘉家好物业管理有限公司经营范围有物业管理，服饰、床上用品、母婴用品、珠宝饰品、玩具、鞋帽、箱包、体育用品、家用电器、日用百货、居家布艺的销售:代理记账、财务信息咨询（除代理记账）、商务信息咨询（除商品中介）、企业管理咨询、企业登记咨询；网页设计；软件开发、软件设计、乐器、纺织品、家具、工艺礼品、花卉、装饰材料、宠物食品及用品、园艺用品、汽车用品及配件、初级农产品销售、瓷器、瓷器销售；信息咨询（不含证券咨询，人才中介服务及其他中介服务项目）；经营电子商务（涉及前置性行政许可的，须取得前置性行政可文件后可经营）；市场营销策划。（法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外）教育信息咨询。^电信经营业务；预包装食品、图书、音像制品销售、劳务派遣。
43年前，“吉他”对于大多数亚洲人来说，还只是个完全没有实物概念的名词而已。而恰恰是在这个时候，美国人Jack Westheimer不远千里来到亚洲（主要是日本和韩国），与韩国的Park家族合作，投资组建了Yoo-Ah公司，也就是现在Cort的前身，开始全线生产Cort品牌各个系列的吉他。而Westheimer本人长达45年的职业生涯，也见证了整个亚洲乐器制造业的演进以及音乐产业的全球化。50年代末的美国吉他市场呈现出两种截然相反的态势：精雕细琢的诸如Fender、Martin之类的吉他高高在上；而Kay和Harmony这样的低端产品演奏起来实在是乏善可陈，正是在这样的契机之下，Westheimer和他的合伙人独具慧眼的选择了日本这个处女地，经过一系列艰苦的初期准备工作，第一家工厂终于开始正式运做，并取得了良好的市场回报。而随着时局的转变，使的Westheimer不得不再次踏上寻找新生产基地的旅程，这一次他的目标正是韩国。其实，对于他本人来说，这也是第一家真正意义上的合资工厂。公司自正式创建以来，就是以生产业内性价比最高的吉他和贝司为目标。整个公司仿佛一个大家庭一般，所有员工共同努力工作着，大家抱定着同样一个信念，就是，制作出最好的吉他，回报Cort忠实的消费者们。在Cort工作的不仅有工匠，设计师，还有艺术家和零售商们。而这些不同专长的人们之所以聚集到Cort这个大家庭来，是因为每个人都相信"Designed by Musicians for Musicians"，这句Cort的至理名言。近期，Cort公司又在忙碌于中国和印尼两个新生产基地的筹建工作，前者寒冷干燥的自然气候尤为适合声学吉他的生产环境，而后者广泛的木材资源，则为生产各种类型的吉他，提供了丰富的选择。鉴于日韩方面的极大成功，Cort对这两个基地的前景也是充满了信心。Cort的目标就是：比希望的更好。
福建省百聆贸易有限公司，成立于2014年，是一家新兴的电商企划型企业，注册资金一千万元，现有员工十余人，平均年龄24岁，都是一群年轻，充满活力，充满干劲的年轻人。创业初期，在淘宝天猫商城，推广自主品牌产品，就以过硬的产品品质，完善优良的售后服务赢得了广大消费者的支持和信赖。同时不断扩大规模，扩大供应力度和销售渠道，现已集成生产，加工，销售一条龙产业链。福建省百聆贸易有限公司一直秉承“诚信经营，服务至上，品牌建设，共同发展”的企业经营理念，经过2年不断耕耘发展，在全国乐器市场建立了广阔的市场渠道和良好的品牌形象。人才是公司的第一资源，公司信奉“年轻就是力量”的口号，愿意为年轻人打造一个良好舒适的工作环境，同时提供良好的学习氛围，期望到公司的所有年轻人都能各有所长，特色发展，与公司一同成长。
Poputar智能吉他是视感科技旗下的一款智能乐器产品，通过琴颈LED灯指示左手按弦位置，依靠节奏游戏引导APP右手弹法，帮助初学者以真实吉他版节奏大师的游戏方式快速学会流行音乐的简单伴奏。2014年10月：筛选入驻深圳3w孵化器。 2014年12月：荣获深圳区京东众筹大赛 第一名，项目荣获京东众筹首页24小时免费推广权。 2015年4月：获车库咖啡种子轮投资，成为车库咖啡百余项目中首个孵化项目。 2015年末：36氪空间第五期团队。 2015年11月：于家堡杯天津青年创新创业大赛初创组一等奖。2016年5月：Poputar众筹首日销售额即破50万。
电子商务时代是一个公平的时代，在这里年轻人只要通过努力就能实现自己的理想，让每个渴望成功的年轻人懂得了什么是艰苦，什么是坚持，什么是成功。在这个茫茫的电商领域，我们选择音乐，为的是人类能快乐的面对每一天。也许我们彼此不相识，也许我们心有灵犀，也许我们开始做的不好，但是我们只是希望通过这个平台提供我们力所能及的服务。我们坚信改变世界从改变自己开始，世界每天都有新奇古怪的东西产生，如果我们提供的产品有这样或者那样的问题，希望能早点发现，早点解决！ 黑夜给了你一双黑色的眼睛，让你渴望寻找公平。电子商务时代，我们都有一双金色的眼睛，让你创造黄金一样的财富，黄金眼里看世界！
Farida法丽达吉他自1995 年10月设厂至今已17年，惠州全丰育乐用品有限公司目前已成为中国吉他制造业翘楚，Farida法丽达吉他近年来以优异的吉他制造工艺，在国内掀起高端吉他流行风潮。2009年11月，Music Trade Magazine 将我公司列为全球乐器制造供货商排名第165名。在中国乐器制造业中，只有珠江(钢琴)，星海(钢琴)，乐北(钢琴)，风灵(小提琴)，全丰(吉他)，保嘉(多项乐器)和金音(管乐)等八家被列入此份名单，全丰公司目前为中国前八强乐器制造供货商中，唯一的吉他专业制造厂商。位于富庶美丽的珠江三角洲，西距广州市200公里，南 距香港100公里，海空交通便利。地处广东省惠州市的厂址占地面积120,000平方，厂房面积130,000平方英呎， 厂房洁净宽敞，环境优美。员工目前人数约800人，生产 线上即有680人。所生产的吉他60%出口至美国，20%输往 日本，其余销往欧洲，澳洲等世界各国。除了全球前十大吉他品牌的指定订做制作外，全丰也于欧洲及亚洲市场建立自我品牌“Farida”。全丰在开厂的第一年, 有一段相当传奇的故事是：由于产品的质量一直未达到蔡董事长的要求，一整年下来，只出了一个货柜； 整个生产线把国际的品质标准作为目标，不断的要求，改善每一个工序不良的吉他坚持不出货而将其报废，这段期间销毁的吉他真的是不计其数。正因为如此，全丰的立足点就相当的高，从一开始出货便少有客户抱怨品质问题，全丰也因而受到客户的信任，将许多重要型号交付生产，从1996年的两万多支，到2002年的十五万支，全丰每年都有20~25%的成长。全丰所生产的吉他最足以为傲的莫过其优异的音色，几乎所有的客户对全丰的吉他音色都赞不绝口，董事长蔡经纬先生更提到，“凡是参观过厂房生产线的客户对于我们完善的干燥设备，精巧的手工及细部的处理都感到非常满意”，而这也是为什么客户放心的在产品包装中放入“终身保固”的卷标的最佳佐证了。全丰全功能的研发部门更是提供了客户最快速有效率的开发团队，目前全丰的研发部门可以在三天之内完成客户交托的全新吉他图样，蔡董事长更透露全丰下个年度将引进全套计算机化管理系统，并且与日本高级吉他制作厂合作，这将使得全丰的吉他跨向更高质量的领域。
一个半世纪以来，MARTIN吉他公司一直被公认为是世界上最好的乐器公司。在传统的家族式的管理模式下，MARTIN吉他反映的是家族六个世代吉他制作的精湛工艺。马丁公司的创始者ChristianFredrickMartin，1796年生于德国的易北河畔。父亲是木匠。在当时，吉它还没有被人们承认。其父因出售自制的手工吉它，得罪了当地的提琴制造商。（可能是当时的提琴制造者已形成了一个艺人阶层，而作为木匠的大马丁仅仅是平民的缘故。）于1807年，其父被勒令停业。在掌握吉它制作的初步知识之后，小马丁来到音乐之都维也纳，成为制作小提琴及吉它的名匠──老约翰的入室弟子。（顺便提一句，舒伯特很喜欢用老约翰制作的提琴。）在维也纳结婚后，小马丁回到故乡，取得了正式的吉它制造的许可。为了摆脱干扰，后又移居到美国。因为最早的马丁吉它上有“EST.1833”的字样，所以人们普遍认为，他移居到美国的时间是1833年。第二年（即1834年），在纽约哈得逊街6号，开办了他的第一家吉它店。但纽约处于急剧的城市化进程中，为了寻求更稳定的生活环境，于1839年，经友人推荐，又移居到宾西法尼亚州。他在这里生产的吉它，由JohnCooper执教的吉它教室替其销售。这一时期的作品与老约翰的酷似，比如，类似与Fender的单排卷弦器，可调节琴颈角度的调节器。从40到50年代，马丁主要致力于琴腔的内部设计。他在表板内侧添加了X型力木，这比以往的扇型设计更具强度。在X型设计研究告一段落的1856年，一个姓Gibson的男孩在纽约出生了。当时的马丁吉它已基本上定型了。完成了这些伟大成就的马丁一世，于1873年，与世长辞，接任他的是外甥C.FMartinJr。因多病，马丁二世也于1888年83岁时去世，他的儿子Frenk.Henry.Martin继承了他们的遗愿。而比马丁一世晚大约60年之后的1894年，作为鞋店职员的Gibson才开始转向乐器制作。马丁琴的型号，多是以罗马字或数字来表示。1850年生产的系列是用3，2-1/2，2，1这四种数字表示的。1854年，琴的尺寸开始统一。增添了0以及更低的5，4，3型号，1877年，才出现00型。直至不久前，我还认为0是与D对应的罗马字O，阅读了相关的书籍后，才知道应是数字0。型号设定的过程是从1856年的17，20，23开始，至打印琴身号的1898年出现的五种型号（17，18，21，28，40）。1890年，琴桥也改进成以红木和象牙为材料的长方形。进入20世纪后的1904年，试制成功可以说是完美设计的45型，1904年，正式向外界推出0-45，00-45。采用钢弦的1920年，琴颈的材料由杉木改为红木，为了增加强度，还掺入适当乌木。34年，又试图加入T形铁（横截面为T形）。全世界都陷于战争的恐慌中，马丁在艰苦的环境下仍坚持着对钢弦的研究。由于钢弦的拉力强，对琴桥进行了改进，在原来长方形的基础上，中部又作了加宽。并在此时，喷漆也最终定型下来。同年，应班卓琴演奏家贝利.维可多的请求，制作了第一把14品的吉它。为了适合班卓演奏者的习惯，琴头是模仿班卓设计的，并比一般的吉它多出两品。也是在同年，对000型重新设计，并于33年制成了14品的OM（orchestralmodel）型。原000型的琴颈长度为632.5mm，而改造后的OM型为645.2mm。由于当时的生产数量很少，OM现已成为珍藏版。也许，在时间的叙述上有些反复，但值得一提的是，1916年的一项产品对今日的吉它产生了重大影响。当时，马丁为纽约的一家琴行生产系列吉它，听取琴行的亨利的建议，开始为歌手专门设计大琴体的吉它。因为琴体前所未有的大，所以以英国战舰命名，被简称为D型。后生产出了以云杉、红木为琴身，12品的111，222，333型。但实际上，1931年，公司才开始生产马丁牌的12品琴，当时的D-1和D-2型即后来的D-18和D-28的前身。D型几乎已成为吉它的代名词，琴身的形状也成为了木吉它的标准。在老的D-28型号中，有种被称为“海林波”（译音）的吉它过特殊处理。琴身边缘的内部经过专门的装饰。46年，“海林波”终止生产前后，D-28中又出现力木形装，里板加上中心线装饰等变化，受到顾客们的欢迎。以马丁吉它为代表的老牌吉它，由于年代和式样的差别，在价格方面有很大差异。马丁吉它中，到69年为止，以巴西利亚玫瑰木为材料，型号在28以上的吉它，与70年之后，以印地安玫瑰木为材料的吉它，即使在相同的型号之间也存在着明显差异。巴西--为了保护国内的木材加工业，命令禁止原木的出口。因此，原本依*巴西原木的马丁公司不得不改用印地安玫瑰木。马丁产品中，68年再生产的D-45与生产到69年为止的D-41都是以巴西利亚玫瑰木为材料，但生产期很短，生产数量也极为有限（D-45大约230把，D-41大约50把）。到69年为止，停止生产的还有D-35、D-28、D-21等。40年代的D-28在战后生产数量减少，并加之以式样上的细小变更，现在，仍保留有各种样式。42年，使用被称为“sloteddiamond”的商标和后开放式卷弦器。44年，由于使用高强度弦的人数增多，用现在的内部设计生产了12把班卓琴。45年，商标变成圆形设计。46年，演变成现在的样子。在多姿多彩的历史发展过程中，MARTIN公司成功的适应了产品设计，推广及制造方法的改进与变革。尽管经历了许多变革，C.F.MARTIN从未改变对商品质量的最初承诺。
takamine日本著名吉他品牌Takamine按照日文五十音的发音是：たかみね，读音类似塔卡米内中文意思是：高峰
